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公司重點培養的6類人,你屬于哪一類?
作者: 時間:2019/7/2 閱讀:482次

新沂招聘網網(www.angzup.live)小編導語:職場中,得到領導的信任和賞識是一件特別重要的事,有了領導的喜歡就能夠在工作上得到更多的機會,對個人的職業發展也有較大的幫助。領導喜歡什么樣的員工?如何讓自己被領導深入了解,成為領導喜歡的人,以下6個方面可以給你一些幫助:


1、老板的自己人


不可否認,在很多企業中,親戚都是老板比較放心的人。財務崗位、采購崗位這兩類工作大部分都是交給親戚來完成的。為什么親戚受領導的喜歡呢?原因很簡單,因為他們是老板的自己人,所以他們聽話,能按照老板的意思來工作,領導不需要做過多的教育和引導。其次,老板的親戚比較保險,跟錢有關的工作由他們負責,風險可以降低,就算出了問題老板也要兜著。


2、抓住工作重點的能力


抓重點是指快速地將紛繁復雜的各種表面現象,歸納總結為結構清晰的事物特征,抓住事物的根本、問題的關鍵,并確定工作重心的能力。簡單說就是歸納、概括和總結的能力。一個人是否具有抓重點的能力,首先看他的思維是否具有結構性,能否對較為繁雜的事物進行歸納和分類,其次判斷他的分類標準和原則是否正確,與解決問題的方向是否相符。


3、強烈的目標和結果導向意識


目標導向是優秀的工和組織者最突出的思維特征。它以終為始,高度關注目標和結果,將團隊的核心資源、策略都指向目標的達成。簡單講就是目標清晰、執行力很強。沒有這種能力的人,遇到困難的任務,往往是被動等待條件成熟。而具備結果導向思維的人,會從工作目標開始,考慮需要什么條件,然后主動想辦法去創造條件,從而達成問題的解決。


4,有獨立解決能力的人
能夠獨立解決事情。領導請員工來目的就是為了幫他解決事情,有些人是需要他人協助才可以把決事情解決,有些人可以聯合他人或者自我獨立將事情完成,不需要領導再操心。領導只需要看結果,作出決策即可。所以這一部分人,比較受領導的喜歡。


5、某個領域有頂尖專業能力的人


這是公司最難找到的一種人。就是在某個領域的頂尖人才,往往找到一個這樣的人才就能夠解決企業一半的問題。很多企業都說缺人,大部分都是缺這樣類型的人,有了這種類型的人公司的發展如虎添翼。如果沒有蔡崇信(法學專業)的加入,阿里巴巴會是一個家族企業,會一直以"感情"、"理想"和"義氣"去維持團隊。1999年一個夏夜,在湖畔花園,蔡崇信揮著汗水對著白板和第一批員工講股份講權益,將十八份完全符合國際慣例的英文合同,叫馬云和十八羅漢簽字畫押。最終阿里巴巴做成了公司,并以正式合同的形式,將最初十八羅漢團隊的利益綁到了一起。這是至關重要的一步,也是現在阿里巴巴能夠集團化運營的核心基礎。


6、與領導的思路保持高度一致且能夠幫助領導實現業績的人


作為企業的領導,通常都有很多職業理想以及普通員工難以理解的思路。身在高處的領導有時會不被他人理解,覺得特別的孤單。能有一個體量領導并且還能夠將領導的想法或規劃付諸實施,最終產生業績的人,他一定會成為領導喜歡的人。
來源:網絡
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