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面試技巧 如何才能撬開成功之門
作者: 時間:2019/6/14 閱讀:461次

面試是應聘者們進入一家公司的主要渠道,不少人在找工作的時候都經歷過,要入進入一家公司,首先要通過面試,面試通過即可辦理入職手續進入到這家公司工作,面試不通過那就與這家公司無緣了,只能再找其他公司了。

所以很多人在面試之前都是擔心自己面試不通過,擔心自己回答不上來面試官提出的問題,更是有些人在第一次面試失敗之后都不敢再找工作了,害怕面試不通過。那么有沒有關于面試這方法的小技巧呢?答案是有的,接下來小編就為大說一下關于面試這方面的小技巧,如何讓自己成功的通過面試。

一、遵循AIMA法則,科學推銷自我

AIMA法則是人對市場營銷員指定的推銷法則之一。AIMA分別代表Attention(引起注意),Interest(產生興趣),Memory(留下記憶),Action(促成行動),它告訴人們,一個成功的推銷員必須設法讓自己的產品引起顧客的注意,產生興趣,從而留下記憶,并促成購買行動。同樣道理,求職,作為人生歷程中的一種推銷行為,推銷的不是商品而是自我——自己的知識、才華、職業理念,也需要遵循AIMA法則。

引起注意——引起招聘單位的注意是求職的關鍵。如何引起注意,要根據所應聘的崗位和用人單位的用人習慣來決定。職業指導家卡耐基認為,如果你是應聘車間里搞安裝之類的具體操作崗位,那么最好穿著樸素一點,談吐穩重一點;如應聘像微軟這樣的企業,你穿著新潮或傳統都可以,但要展示你的活力和與眾不同的思維方式。在準備你的見面禮——求職報告時,也需要與上述要求相對應。但不管如何,把求職報告制作得盡可能完美并突出個性,總是更能獲得主考官的注意的。

產生興趣——讓主考官對你產生興趣,同樣要根據不同的用人單位來決定。例如,英特爾喜歡態度樂觀、文辭簡潔、邏輯清楚,事先對公司做了充分研究的應聘者;而微軟卻用精靈古怪的問題來考察應聘者的思維是否靈活和富有創新精神。

留下記憶——招聘一般不會立即產生結果,應聘者必須在主考官的記憶中留下一個特別的印象。例如,一位排在隊伍最后的同學,在別人面試間隙, “急不可待”地跑到隊伍前,交給主考官一張紙條,上面寫著一行字:我叫某某,排在隊伍的后面,在我接受面試之前,請不要急于決定人選。

這個性急者給主考官留下了很深的印象,事后真的被公司錄用了。還有一位外地來應聘的學生擔心臨時住處的電話不一定接得到,專門交給主考官一張事先就寫好收信地址的明信片,說,如果電話打不通,請寄出這張明信片,通知我報道。因為這張與眾不同的明信片,表達了應聘者強烈的應聘欲望和周到的辦事作風,給主考官留下了深刻記憶,公司在多名選手不相上下的情況下,最后決定錄用他。

促成行動——筆試、面試結束后,還要設法促成行動。盡管留下了聯系方式,但是為了使自己的求職獲得最后成功,有的求職者定期打電話到招聘單位,或主動上門咨詢。更有一些明智的求職者在沒有錄用前就主動到招聘單位,遞上一份專門為公司精心設計的技改或營銷方案。如果方案確實非常出彩,肯定會引起決策層的高度重視;如果一時還做不到這么精彩,那就從小事人手。如果你的考試成績確實不錯,這些說不定會幫上你的大忙。
二、主動出擊,敢為人先

“注意力經濟學”原理告訴我們, “求職成功與否,并不一定完全由求職者的素質和能力決定,可能差別只在于誰吸引了招聘企業的注意力,從而贏得該企業的青睞。”經濟學家克爾·戈德哈勃在1997年針對網絡經濟提出的“注意力經濟學”理論表明:在網絡經濟中最重要的資源既不是傳統的貨幣經濟,也不是信息本身,而是人們的注意力。

因此,注意力經濟學原理可以解釋就業市場上的一個常見現象:一場畢業生招聘會中,可能有無數求職者在綜合素質和能力方面差別都不大,但是招聘方最終錄用的只是其中的一兩個人,其中的奧秘就在于誰有效吸引了招聘方的注意力。然而,吸引招聘方注意力并不意味著只是在面試環節包裝自己,而是貫穿在制作、投寄求職資料,參加面試、筆試等應聘全過程的各個環節之中。

三、不卑不亢,柔中帶剛

保持這種性格至關重要,因為對求職者來說,這很可能是你能否受聘的決定因素。譬如有一家公司公開招聘5名管理人才,結果一下子涌來數百名應聘者。經過初試、筆試、面試,最后剩下10名候選人,應當說,他們都是非常優秀的。如何取舍,因為筆試、面試等環節反映的是應聘者的專業知識與部分素質,應聘者都是有備而來,且格外警覺,應試時滴水不漏。

于是,公司利用邀請他們同時參加一次宴會的機會來進一步考察他們各自的心理素質。處在酒宴環境中,他們心態各異:有的人輕松自在;有的則擔心落選,心事重重;有的自我感覺良好,聲稱: “老總,只要你聘用我,兩年內我一定給你賺幾十萬。”另有一些人卻表現出不卑不亢、柔中有剛的個性,表示“我十分愿意為貴公司效力,名額有限不能效力帳下,我也不會氣餒,我會繼續努力,我相信,假如不能成為公司的助手,那我一定要當好公司的對手。”不久公司的錄取名單正式下發,受聘者自然是后一種求職者。

來源:網絡
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