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錄用應屆生,企業到底看重啥?
作者: 時間:2018/1/25 閱讀:3751次

事實上,應屆生雖然沒有什么工作經驗,但很多企業卻很喜歡錄用應屆生,就連公務員招考,很多崗位也只允許應屆生報考。

但是,即使企業招上來大批應屆生,身為其中一員的“你”如果不能快速脫穎而出,也馬上會被淘汰。對于能力欠缺、表現不夠穩重的職場“小白”,企業也并不想花費太多培訓成本。

那么,問題來了,企業招聘應屆生,到底看重啥?

應屆生的可塑性強

應屆生就像一張白紙,只要企業加以培養,必然會按照企業設定的人才培養路徑,變成企業想要的樣子,滿足企業的用人需求。對于應屆生而言,第一個單位很重要。很多500強企業會提前有針對性地為一些知名院校臨近畢業的在校大學生提供帶薪實習崗位,然后通過實習加以考察、引導、培養,并將其中一些他們認為具有培養潛質的大學生留下來,然后按照企業發展的人才需求加以塑造,并最終將這些實習生打造成單位的業務骨干。


應屆生能夠帶來干勁

企業要想發展壯大,就需要不斷輸入新鮮血液。想想看,一家只出不進、盡是老員工的企業,管理起來會有多費勁——都是老油條,怎么管?新人不斷進來,會對企業原有的陳舊管理模式、傳統單位文化、論資排輩作風有一種有力的沖擊,對提高企業的創新能力、科研實力、改革動力都是不小的助推。

應屆生,剛從象牙塔出來,身上往往有著一股初生牛犢不怕虎的沖勁和豪情,沒有太多的思想負擔和思維禁錮,敢于做事,沒有顧忌,好比一股新鮮血液的注入,對于促進企業的改革、創新、發展很有好處。

如果一家企業存在部分老員工作風懶散,缺乏危機意識,領導想要改變這一現狀,就可以通過錄用一批新人,并對新人予以培養、重用,這樣能夠對懶散的老員工產生“鯰魚效應”;一家企業的科技研發部門創新意識不強,久久難出成果,思維固化,原地踏步,可以通過錄用一批新人,帶來嶄新的思維和獨特的創意,能夠有效激發整個部門的研發創新能力。


應屆生的用人成本更低

除了以上兩點外,聘用應屆生還有一個附帶利好——降低企業用人成本。

應屆生剛剛畢業,在就業壓力比較大的形勢面前,能找到一份勉強如意的工作已算慶幸,多數不會太計較工資待遇少了那么一點。何況,相比往屆生,工資待遇少一點也是情有可原,能夠理解。例如對于一些中小企業,特別是起步階段還比較在意用人成本的企業、對工作經驗沒有太高要求的企業、工作崗位內容相對簡單明了的企業,錄用應屆生算是一個不錯的選擇。

來源:新沂招聘網
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